Программа вступительного экзамена в магистратуру по специальности 6М050700 менеджмент icon

Программа вступительного экзамена в магистратуру по специальности 6М050700 менеджмент



НазваниеПрограмма вступительного экзамена в магистратуру по специальности 6М050700 менеджмент
страница1/3
Дата21.02.2014
Размер421.31 Kb.
ТипПрограмма
скачать >>>
  1   2   3

МЕЖДУНАРОДНАЯ АКАДЕМИЯ БИЗНЕСА


ПРОГРАММА

ВСТУПИТЕЛЬНОГО ЭКЗАМЕНА В МАГИСТРАТУРУ ПО СПЕЦИАЛЬНОСТИ 6М050700 – МЕНЕДЖМЕНТ


Направление подготовки: профильное, научно-педагогическое


Алматы, 2013 г.

Содержание программы


Краткое описание специальности


Процесс обучения по специальности 6М050600 - «Менеджмент» нацелен на подготовку специалистов для осуществления деятельности в реальном секторе экономики, в бизнесе, научной и образовательной сфере, в системе государственного управления.

Объектами профессиональной деятельности выпускников магистратуры по специальности 6М050600 - «Менеджмент» являются:

- организации экономической, производственной и социальной сферы;

- подразделения государственной службы, включая высшую вертикаль власти;

- национальные и транснациональные компании и корпорации;

- проектные и проектно-инновационные организации, технопарки;

- научно-исследовательские институты;

- высшие учебные заведения;

- национальные и региональные лаборатории;

- инновационные, венчурные и инвестиционные фонды;

- банки и страховые компании.

Однако следует различать объекты профессиональной деятельности в зависимости от вида магистратуры.

При профильной подготовке объектами профессиональной деятельности выступают организации и предприятия всех форм собственности независимо от отрасли и сферы деятельности; органы и инфраструктура государственного и местного управления (департаменты министерств, агентств, областные, городские, районные акиматы и маслихаты).

При научно-педагогической подготовке: организации и предприятия всех форм собственности независимо от отрасли и сферы деятельности; органы и инфраструктура государственного и местного управления; средние профессиональные и высшие учебные заведения; научные центры, научно-исследовательские и экспертно-консалтинговые организации, межведомственные, межрегиональные и международные научные проектные организации.

Цель данной программы: очертить круг вопросов, которые необходимо знать при поступлении в магистратуру по специальности «Менеджмент» - 6М050700.
^

В рамках поставленной цели перед магистрантами ставятся следующие задачи:

- изучить перечень контрольных вопросов для подготовки к вступительным экзаменам, отражающих весь спектр проблем и тем, касающихся данной специальности;

^

- активизировать навыки и знания, полученные при обучении по программе бакалавриата;

- научиться обосновывать положения предметной области знания на основе аргументов;

^

- подготовить практические примеры применения принципов управления в различных ситуациях;

- уметь описать передовой опыт и оценить его практическое значение.



Перечень дисциплин, на основе которых сформированы вопросы для вступительного экзамена по специальности 6М050700 - «Менеджмент»


  1. Теория и практика менеджмента.
  2. ^

    Управление персоналом.


  3. Инновационный менеджмент.

  4. Производственный менеджмент.

  5. Организация бизнеса.

  6. Разработка управленческих решений.
^

Программа дисциплины «Теория и практика менеджмента»





Сфера бизнеса и сфера управления. Стратегия и тактика бизнеса. Субъекты бизнеса. Предпринимательский бизнес как элемент системы бизнеса, его основные компоненты. Особенности современной рыночной экономики. Системы рыночной экономики: система маркетинга, система занятости населения, система государственного регулирования конкуренции и монополизма, система акционерной формы организации производства. Этапы формирования рыночных отношений на микро- и макроуровнях. Принципы оптимального вхождения Казахстана в социально-ориентированную рыночную экономику.

Психология экономического поведения. Психологическая культура личности. Психология экономических отношений партнеров. Психология экономических переговоров.

Понятие менеджмента, его содержание, предпосылки возникновения и роль в развитии современного производства. Цель и задачи менеджмента. Менеджмент как практика и искусство управления предпринимательской деятельностью. Основные черты и содержание предпринимательской деятельности. Функции менеджмента. Подходы к изучению менеджмента.

Понятие организации. Концепция жизненного цикла организации. Общие характеристики организации: цели и структура организации. Механизм образования формальных и неформальных организаций и их характеристика. Управленческий труд и его специфические особенности. Горизонтальное и вертикальное разделение труда. Уровни управления. Объект и субъект управления. Составляющие успех организации. Социальная ответственность и этика менеджмента.

Понятие внутренней среды организации. Анализ внутренней среды организации: информация о внутренней среде фирмы, корректировка целей и задач организации, социальные условия для жизнедеятельности организации. Элементы внутренней среды фирмы: производство, персонал, организация управления, маркетинг, финансы и учет.

Внутренние переменные организации - цели, структура, задачи, технология, люди и их влияние на успех фирмы. Понятие внешней среды организации. Среда прямого воздействия. Факторы, влияющие на операции организации: поставщики, трудовые ресурсы, законы и учреждения государственного регулирования, потребители и конкуренты. Взаимосвязь факторов внешней среды. Сложность, подвижность и неопределенность внешней среды. Внешняя среда организации косвенного воздействия: технология, состояние экономики, социокультурные факторы, политические факторы.

Сущность и содержание функции планирования. Функции управленческой деятельности в рамках процесса планирования. Формы и виды планирования. Виды планов. Этапы процесса планирования.

Концепция стратегического менеджмента. Приемы, процедуры и правила разработки стратегического плана. Разработка целей организации. Процесс установления организационных целей. Согласование целей по горизонтали и по вертикали. Тактическое и индикативное планирование. Характеристики тактических планов. Система индикативных планов. Внутрифирменное планирование, его цели и организационные формы. Бизнес – план фирмы: сущность, структура и характеристика основных разделов. Выбор стратегии. Планирование стратегии и ее оценка.

Сущность и содержание функции организации. Разделение функции, полномочий, ответственности. Принципы организации фирмы. Регламентирование деятельности управляемых объектов.

Сущность теории мотивации. Процесс мотивации, его логика и составные части. Содержательные теории мотивации: иерархическая теория потребностей по А. Маслоу, теория потребностей МакКлелланда, двухфакторная теория Ф. Герцберга. Процессуальные теории мотивации: теория ожидания, теория справедливости, модель Портера-Лоулера. Коллегиальность в управлении. Социально-психологические аспекты управления.

Сущность и необходимость контроля. Виды контроля: предварительный, текущий и заключительный. Модель процесса контроля. Выработка стандартов и критериев оценки. Сопоставление реальных результатов с установленными стандартами. Принятие необходимых корректирующих действий.

Суть и содержание стратегического менеджмента. Предпосылки возникновения стратегического менеджмента. Содержание стратегического менеджмента. Стратегический анализ. Анализ отрасли. Позиционирование компании. Управление стратегическими изменениями. Стратегический менеджмент в банках. Ценные бумаги как институт стратегического менеджмента. Составляющие экономической стратегии. Финансовые инструменты как объекты стратегического менеджмента.

Управление финансовыми ресурсами. Принципы управления имуществом предприятия. Повышение эффективности управления финансовыми ресурсами. Управление платежеспособностью предприятия. Кредитоспособность фирмы. Принципы налогового менеджмента. Структура управления налогами на предприятии. Классификация методов налогового управления.

Инновационная деятельность фирмы. Инновационный менеджмент и научно-техническая политика. Разработка и внедрение новой продукции. Организационные формы инновационного менеджмента. Система управления процессом инноваций. Кризисы в социально-экономическом управлении. Закономерности кризисных явлений в экономике. Социально-трудовые отношения в антикризисном управлении.

Проекты: сущность и жизненный цикл. Система управления проектами. Опыт международных и национальных компаний по внедрению корпоративных систем управления проектами.

Система управления рисками. Виды рисков: локальный, производственный, финансовый. Виды потерь: материальные, трудовые, финансовые, временные, специфические. Методы оценки рисков.

Понятие информации. Классификация управленческой информации и ее соответствие определенным требованиям. Циркуляция информации в системе управления. Информационные характеристики процесса управления. Влияние информации на параметры процесса управления. Внутрифирменная система информации – основные принципы, цели, задачи и функции. Процессы передачи, сборы и переработки информации в системе управления организацией. Информационное обеспечение управления экономикой Казахстана.

Коммуникации и эффективность управления в организациях. Виды коммуникаций: коммуникации между организацией и окружающей средой; коммуникации между уровнями и подразделениями; неформальные коммуникации. Элементы и этапы процесса коммуникации. Природы в коммуникации и способы их устранения. Организационные коммуникации и их природы. Модель коммуникационного процесса.

Понятие управленческих решений. Процесс принятия решений. Виды управленческих решений. Эффективность работы групп и факторы ее определяющие. Методы принятия решений. Особенности принятия решений в условиях неопределенности и риска.

Понятия и виды групп. Преимущества и недостатки командной работы. Эффективность команды. Управление человеком и управление группой. Группы и их значимость. Формальные и неформальные группы. Механизм формирования неформальных групп.

Теории лидерства и их характеристика. Понятие и характеристика стилей руководства. Управленческая решетка ГРИД. Способы реализации полномочий руководителем.

Характеристика действий менеджера в системе ГРИД. Дополнительные стили управления: патернализм, оппортунизм. Основные требования, предъявляемые к менеджеру. Имидж менеджера в условиях рыночных отношений. Необходимость власти в менеджменте. Формы власти и влияния, их характеристика и применение в практике менеджмента. Баланс власти и влияния. Способы управленческого влияния на подчиненных: эмоциональное и рассудочное влияние.

Использование в практике менеджмента власти, основанной на вознаграждении и принуждении. Традиционная или законная власть, влияние через привитые культурой ценности. Влияние с помощью харизмы. Практическое использование влияния. Приемы положительного влияния на подчиненных. Характеристика основных типов темперамента и типов характера. Авторитет менеджера, его виды.

Модель (природа) конфликты. Источники возникновения конфликтов. Методы разрешения конфликтов. Действия руководителя при разрешении конфликтов. Управление конфликтами, способы преодоления конфликтов: педагогические и административные. Основные типы организационных конфликтов. Возрастание роли человеческого фактора для обеспечения эффективной организации.

Этика управления. Понятие управленческой культуры в системе менеджмента. Специфика культуры управленческого труда, его определенные нормы. Основные элементы культуры управленческого труда. Культура содержания рабочего места. Культура проведения массовых мероприятий. Культура приема посетителей. Культура речи. Организационная культура руководителя

Признаки современного производства. Виды производственных процессов. Цели, задачи и функции управления производством. Типы производственных систем. Производственная структура предприятия. Планирование производства. Основные функции оперативного управления. Принципы оперативного управления. Система управления технологией. Инновационные структуры. Организация оперативного управления. Особенности оперативного управления производством за рубежом.

Роль качества в обеспечении конкурентоспособности продукции. Система управления качеством и сертификация продукции. Качество как объект управления. Этапы развития подходов менеджмента качества.

Заработная плата как форма стимулирования труда. Особенности оплаты труда. Тарифные ставки. Формы и системы оплаты труда. Основная заработная плата. Дополнительная заработная плата. Регулирование заработной платы.

Понятие производительности и факторы, влияющие на нее. Расчет производительности труда. Концепция повышения производительности. Планирование и производительность. Организация и производительность.

Методологические принципы построения систем управления.


Вопросы по дисциплине «Теория и практика менеджмента»


  1. Этапы развития науки управления и их особенности.

  2. Управление и его роль в обществе.

  3. Принципы менеджмента и их характеристика.

  4. Основные методологические подходы в менеджменте.

  5. Внутренняя и внешняя среда организации.

  6. Системный подход в управлении организацией.

  7. Понятие стресса, причины возникновения и методы снижения.

  8. Понятие, содержание и виды организаций.

  9. Формальные и неформальные организации и их характеристика.

  10. Подходы к менеджменту с позиций выделения различных школ.

  11. Закономерности кризисных явлений в экономике.

  12. Экономические методы управления и их содержание.

  13. Управление финансовыми ресурсами предприятия.

  14. Формирование эффективных команд и их применение в организации.

  15. Демократический стиль руководства и его характеристика.

  16. Понятие, значение и классификация коммуникаций.

  17. Значение и сущность коммуникационного процесса.

  18. Основные барьеры в коммуникации и методы их преодоления.

  19. Информация и требования, предъявляемые к ней.

  20. Классификация информации.

  21. Система управления рисками и ее элементы.

  22. Управленческие полномочия и их виды.

  23. Место и роль социально-психологического воздействия в управлении.

  24. Коммуникационные стили и их виды.

  25. Понятие и классификация стилей управления.

  26. Планирование как функция управления. Этапы функции планирования.

  27. Стратегическое и тактическое планирование на предприятии.

  28. Суть и содержание стратегического менеджмента.

  29. Понятие организации как управленческой функции.

  30. Понятие и состав функции контроля.

  31. Мотивация как важнейшая функция менеджмента.

  32. Процессуальные теории мотивации и их характеристика.

  33. Содержательные теории мотивации и их характеристика.

  34. Основные уровни управления и их характеристика.

  35. Эффективность управления и факторы, влияющие на ее повышение.

  36. Лидерство, влияние, власть и их характеристика.

  37. Типы организационных структур управления и их характеристика.

  38. Приоритетные направления экономической диверсификации Республики Казахстан (Стратегический план развития Республики Казахстан до 2020 года).

  39. Этика управления и ее характеристика .

  40. Понятие управленческой культуры в системе менеджмента.

  41. Преимущества и недостатки командной работы.

  42. Основные функции оперативного управления и их характеристика.

  43. Система управления производительностью труда и ее характеристика.

  44. Основные источники организационных изменений.

  45. Природа конфликтов в организации и причины их возникновения.

  46. Методы разрешения конфликтных ситуаций. Последствия конфликта.

  47. Факторы, влияющие на эффективность работы группы.

  48. Система управления проектами и ее элементы.

  49. Сущность и содержание антикризисного менеджмента.

  50. Основные теории лидерства и их характеристика.


  1   2   3

Похожие:

Программа вступительного экзамена в магистратуру по специальности 6М050700 менеджмент iconПрограмма вступительного экзамена в магистратуру по специальности 6М051100 маркетинг
Содержание вступительного экзамена определяется Программой, которая разработана по специальности 5М051100 «Маркетинг» в соответствии...
Программа вступительного экзамена в магистратуру по специальности 6М050700 менеджмент iconПрограмма вступительного экзамена в магистратуру по специальности 6М051800 управление проектами
Вступительного экзамена в магистратуру по специальности 6М051800 управление проектами
Программа вступительного экзамена в магистратуру по специальности 6М050700 менеджмент iconПрограмма вступительного экзамена по творчеству (сценическое и музыкальное мастерство)
Целью вступительного экзамена является качественный отбор абитуриентов для получения высшего образования по данной специальности
Программа вступительного экзамена в магистратуру по специальности 6М050700 менеджмент iconПрограмма вступительного экзамена по творчеству (рисунок) для абитуриентов, поступающих на специальности: 1-03 01 06 Изобразительное искусство, черчение и народные художественные промыслы
Целью вступительного экзамена является качественный, с учетом профессионально-творческих способностей, отбор абитуриентов на специальности...
Программа вступительного экзамена в магистратуру по специальности 6М050700 менеджмент iconПрограмма и задания комплексного вступительного экзамена в магистратуру по специальности 6 m 0 60400 физика (научно-педагогическая и профильная магистратура) Костанай, 2011
Основные понятия и аксиомы статики. Момент силы относительно точки и относительно оси. Пара сил. Приведение произвольной системы...
Программа вступительного экзамена в магистратуру по специальности 6М050700 менеджмент iconПрограмма и задания комплексного вступительного экзамена в магистратуру по специальности 6 m 070400 Вычислительная техника и программное обеспечение (научно-педагогическая и профильная магистратура) Костанай, 2011
Логические схемы и логические машины. Элементы организации основных блоков компьютера. Архитектурная организация процессора. Организация...
Программа вступительного экзамена в магистратуру по специальности 6М050700 менеджмент iconПрограмма вступительного испытания по менеджменту для поступающих в магистратуру по специальности
Чеблаков А. А. – профессор кафедры экономики и управления Института парламентаризма и предпринимательства, кандидат экономических...
Программа вступительного экзамена в магистратуру по специальности 6М050700 менеджмент iconПрограмма вступительных экзаменов для поступающих в магистратуру
На основе содержания программы вступительного экзамена разрабатываются экзаменационные материалы, которые представляют собой перечень...
Программа вступительного экзамена в магистратуру по специальности 6М050700 менеджмент iconПрограмма государственного комплексного экзамена по специальности 1-26 02 01 "бизнес-администрирование"
Программа государственного комплексного экзамена по специальности 1-26 02 01 "Бизнес-администрирование" / составитель А. В. Коротков;...
Программа вступительного экзамена в магистратуру по специальности 6М050700 менеджмент iconПрограмма государственного комплексного экзамена по специальности 1-25 01 07 "Экономика и управление на предприятии"
Программа государственного комплексного экзамена по специальности 1-25 01 07 "Экономика и управление на предприятии" / составитель...
Разместите кнопку на своём сайте:
Документы


База данных защищена авторским правом ©kzbydocs.com 2000-2015
При копировании материала укажите ссылку.
обратиться к администрации
Документы